如何才能快速做决定，而不成为布里丹的毛驴？

摘要：

1. 追求完美是一种幻想，快速决策是抓住机遇的关键，因为时机常常是短暂的。
2. 分析麻痹可能导致失去宝贵的发展机会。
3. 明确和专注重要目标对于成功至关重要，避免被次要目标分散精力。

很久以前，法国哲学家布里丹养了一头小毛驴，他每天要向附近的村民买一捆草料来喂这头小驴。小驴每天都吃得很饱。 某天，附近的村民送来了两捆一模一样的草料。这可就难为了这头小毛驴了。站在这两捆草料的正中间，这头驴左看看，右看看，却不知道从哪边开始下口。就这样，在犹豫不决下，这头驴被活活饿死了。后来，人们用“布利丹毛驴效应”来形容犹豫不决，无法做决定的现象。

在管理学中， 人们还称这种现象为 “分析麻痹” (Analysis Paralysis)。 在企业的日常管理中，有不少决策者每天都需要做出无数的决定。可是，在面对众多选择时，不少管理者都有过度分析的习惯。在做出决定之前，他们会尝试分析每个选项的所有的可能性，生怕错过任何一个细节，从而做出错误的决定。可这么做会常常引起管理者举棋不定，不知所措，从而失去了不少企业发展的机会。很多时候，机会是稍纵即逝。 如果做决定的时间过长， 也许在做决定的时候，机会已经不复存在了。

那我们怎么才能够避免成为布里丹的毛驴呢？这里有两个小技巧和你分享下：

1. 忘记“完美”

我们每个人都希望能够把事情做到尽善尽美，但在现实生活中，完美是不存在的。大多数的时候，我们的决定都是要基于当时的信息而做出。 即使我们做出了最完美的决定， 也不能保证事情能够完全按照我们预想的方向而发展。本杰明·富兰克林曾说：“在这个世界上，只有死亡和税是逃不掉的”， 其他一切皆有可能。 所以，当我们有一定成功把握的时候，就应该做出决定，而不必过分追求完美。

即使退一步来说，假设”完美”是存在的，要获得”完美”的代价通常是非常高的，而且代价会往往远超收益。打个比方, 假设一个公司正在考虑上马一个项目。他们预计这个项目的成本是$3,000，可以为公司带来$10,000的收益，该项目的成功率为80%。如果这个公司能为这个项目追加$8,000的投资，该项目的成功率能达100%。假设你是这个项目的决策者，你会不会追加该笔投资呢？

我想大部分人的选择都是不会追加投资的，因为当你追加 $8,000的投资以后，这个项目的成本就是$11,000。在扣除$10,000的收益以后，该项目反而倒亏$1,000。这个亏本买卖，我想没有多少人会去做。在这个情况下，投资$3,000反而是更好的选择。

2. 认清重要目标

巴菲特有一个私人飞行员，叫麦克-弗林特，他已为巴菲特服务超过10年。他的技术非常优秀， 曾为美国四任总统开过飞机，但他总觉得自己在事业上能更上一层楼，于是他请求巴菲特给他一些建议。

巴菲特同意了，并让他列出职业生涯中最重要的25个目标。麦克于是花了点时间，列出了一张清单。

然后，巴菲特让麦克在这个清单中选出最重要的5个。他照做了。

最后， 巴菲特问麦克，你知道现在该怎么做了吧？

麦克说：“我知道了。我现在会马上开始实现这5个目标。至于另外20个，我会在闲暇的时间去做，然后慢慢地实现它们。”

巴菲特说：“ 麦克，你错了。 另外20个目标是避免清单， 你应该像躲避瘟疫一样躲避它们。在没有完成这5个目标之前，你不要花任何时间在这20个目标上面。“

当我第一次听到这个故事的时候，完全不能够理解巴菲特的建议。 我觉得，在闲暇时间做自己想做的事，并没有什么不妥，反正又不占用做那五件重要事情的时间。但后来发现，人每天的精力都是极其有限的，用一点就少一点。即使你是利用“闲暇”时间去做那些不重要的事情，但在完成以后，你会发现你已经没有多余的精力去做那些更为重要的事情了。也就是说，即使你花在次要目标上的精力是“多余”的，该行为也会严重影响到主要目标的达成。

因此，巴菲特真正的目的不仅仅是让麦克找到最重要的五个目标，更是让他找到会阻碍他实现那五个目标背后的20个次要目标。找到以后，他就需要竭尽全力，避免在那20个目标上耗费任何精力。

所以怎样才能快速做决定，而不成为布里丹的毛驴？首先，我们要忘记“完美”，因为它是不存在的。当我们对一个决定有一定把握的时候，就应该立即去执行。很多时候，机会是不等人的。错过了，也许就永远错过了。其次，一旦我们要找到重要目标，就应该用尽全力去实现它们。对于不重要的目标，我们要像躲避瘟疫一样躲避它们。

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最后更新：2024年3月6日

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